| １．開業動機は明確ですか？ |
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どういう目的で、いつごろ、どこで開業するのか、また何をやりたいのか、はっきりさせることが、まず最初。中途半端な考えでは、先行き不安が残ります。
また、顧客のニーズにあっているか、時代の流れはどうなっているのかも重要なポイントになります。最初にまず確認しましょう。 |
２．開業にあたって、以前に経験や知識がありますか？ |
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技術や技能、開業にあたってのノウハウ、資格の有無について確認することは、何より重要です。仕事を進めるうえで技術・技能・人脈や信用が、大きく左右します。 |
３．事業を継続していく自信は？ |
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経営者は、経営のノウハウを始め、法律や経理、さらに労務など幅広い知識が必要です。しかし、これだけではダメ。なによりも経営を維持してゆく強い意志、努力、体力が不可欠です。そしてなによりも金銭感覚が必要です。 |
４．家族の理解はありますか？ |
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仕事を始めるのに、家族の協力が一番必要です。困難を乗り越えていくには、家族の支えが必要です。まず家族の意見をよく聞き、理解してもらうことが必要です。 |
５．開業する場所は決まっていますか？ |
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業種によっては、どこで開業するかが重要になります。そのためにも事前に、市場調査をする事もしておきましょう。 |
６．必要な従業員は確保できていますか？ |
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優秀な人材を確保することは、今後の経営にとって非常に重要になってきます。人材の確保について、どのように考えているのか検討してください。 |
７．あなたの売り（セールスポイント）は？ |
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同業者であっても、自分の個性、独自性、などほかとの違いを明らかにすることが必要です。自分のセールスポイントを明確に打ち出すことが必要です。 |
８．利益の予測をしていますか？ |
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事業をすることは、利益を生み出すことです。
いくらの利益を出したらいいのか、そのためにいくらの売上をしたらいいのか、経費をどのようにしたらいいのか、具体的な数字で表してみましょう。 |
９．自己資金の準備はできていますか？ |
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開業を思いついたら、まず自己資金を用意しましょう。自己資金はできる限り使わずに、公的資金からの借り入れ（新規開業資金など）を大いに利用しましょう。 |
１０．最後に事業計画をまとめてみましょう |
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自分の描く事業について、具体的に数字で確かめてみましょう。 |